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建瓯:项目建设挺起发展“脊梁”
2016-10-18 10:18:27  来源:闽北日报  责任编辑:顺昌新闻网编辑  

制度激励,服务升级

创新催生发展活力

“每个阶段,当地政府部门都会有专人跟踪服务,工作很到位。”自今年7月正式签约落户以来,建瓯市源光电装项目的快速推进,让公司负责人张真苗赞叹建瓯良好的发展环境。

项目落地,审批效率是关键。建瓯创新工作方式,深化行政审批制度改革,做到“三集中、三到位”、“并联审批”改革、网上办事平台建设扎实推进,取消和调整行政审批事项86项,梳理公布政府公共服务清单、权力清单和责任清单。全市共有33个审批服务单位入驻行政服务中心,建立健全便民服务“马上就办,真抓实干”长效机制,如一般的审批事项审批环节控制在1个工作日以内,复杂的审批事项审批环节控制在5个工作日以内,事项所需材料必须明确,对“其它材料”等违反标准化原则的兜底性条款一律取消。同时,该市成立“三办一队一指挥部”(重点项目前期办、推进办、工程协调管理办、征地拆迁应急队、项目拆迁指挥部),从发改、经信、商务及乡镇、市直有关部门抽调一批责任心强、工作经验丰富、综合素质高、熟悉项目工作的同志集中办公,为项目建设提供综合协调、政策咨询与指导、水电讯路等服务。

箭在弦上,2016年,“分季度攻坚、分板块督评”机制出台:坚持“一月一协调、一季一调度”,及时协调解决项目推进过程中的问题,由市重点办对项目进展情况进行每月及不定期督查;市效能办负责督查市重点办及项目责任单位、责任人员工作落实情况,对工作不落实,影响项目推进的单位及个人进行问责;实行“月通报、季评比,年总评”机制,重点通报各乡镇街道、各行业领域、各推进责任部门“五个一批”项目推进情况和招商引资目标任务完成情况,并向市四套班子、各乡镇街道、市直有关部门主要领导通报推进结果;建立问题台账销号机制,实行“一月一对账、一月一销号”,确保问题协调解决到位。对久拖未决的问题,组织开展专门调查,找准症结,督促有关部门单位服务增速提质,营造项目建设“比学赶超”的浓厚氛围,有效推进项目进程。

面对经济下行的压力,为企业注入“强心剂”尤为必要。建瓯市委书记丘毅、代市长周安有等市领导主动给企业“号脉”,着力缓解企业发展资金难题,千方百计拓宽企业融资渠道,让实体经济喷涌出不竭的活力。一方面,支持鼓励运作规范、有良好发展前景的民营企业到资本市场挂牌融资,认真落实完善支持企业融资发展的一系列政策,切实发挥政策引导和撬动作用,定期组织举办全市企业直接融资专题培训活动,强化培训指导。目前,利树集团、芝星炭业和鸿志兴包装成功在“新三板”上市,且利树集团已启动主板上市申报,华宇集团股改工作有序推进;另一方面,加强企业转贷帮扶基金建设,近两年,该市共为企业发放转贷1014 笔,转贷金额达28.73亿元;市财政出资5000万元,成立竹产业发展基金,出资500万元入股省技改募集基金,推动企业技改上市,发展总部经济;注资5000万元设立芝城融资担保公司,通过省上审批进行运作;投资1000万元成立绿瓯农林发展有限公司,搭建农业经营主体和金融机构间的投融资担保服务平台。

“咬定项目不放松,只争朝夕抓进度;一丝不苟保质量,干群同心强合力!”凝聚了建瓯上下推进重点项目建设的决心和力量,让项目建设迎来新的高潮。从松溪到建溪沿线,从崇阳溪到南浦溪河畔,重点建设项目泼墨般地晕染、扩展,那些被赋予经济社会发展生命的建筑,正在以各样的姿态向上生长,规模初具,气势初显。

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