今年是圣农集团党委副书记、圣农发展股份有限公司董事、常务副总裁陈剑华在圣农任职的第19个年头。

19年前，在华泰证券任职的他放弃大城市的优越生活条件，来到光泽，加入圣农集团。多年来，他初心不改，勇于担当，为圣农的事业发展不遗余力地贡献智慧和力量。

2006年初，集团开始股份制改造，子公司福建圣农发展股份有限公司挂牌成立，并启动资本市场上市工程。陈剑华主动请缨，担起公司上市重任，充分利用自己在多家证券公司、资信评估公司工作的经验和人脉，带领团队往一家家创投公司跑，寻求潜在的战略投资者。

2006年12月12日，圣农发展顺利从上海、深圳两地引进2家战略投资者——上海亚商资本公司、深圳达晨创投有限公司，募集资金8000万元。

2009年10月21日，圣农发展在深圳证券交易所挂牌交易，募集资金8亿多元，用于新增4600万羽肉鸡工程建设项目。

圣农发展的成功上市使陈剑华名声大振，国内多家企业想高薪聘请他，却被他婉言拒绝。

依托上市公司平台，他带领团队加大融资力度，累计募集数十亿元资金，满足圣农发展对资金的需求。2017年，陈剑华团队完成圣农发展的资产重组，使圣农发展形成从原种培育、饲料生产、种肉鸡养殖、肉鸡宰杀到食品加工的产业一体化经营格局。2021年圣农发展肉鸡产能达6亿羽，较上市之前翻了十倍有余，排名全球第七、亚洲第一。

作为集团党委副书记，陈剑华深刻认识到党组织优势就是企业发展的优势，围绕非公企业党建“双强六好”目标，坚持实行党委班子和经营管理层“双向进入、交叉任职”模式，党委直接参与企业决策和经营管理。坚持实施党员人才“三培养”工程，实现“党员人才化”和“人才党员化”的“双提升”，实施集团党委——公司支部——车间党员——班组骨干一体化自上而下的网格化管理模式，运用双硬核管理考核机制，将党建工作考核与绩效考核相结合，作为支部考核、评先的重要指标，确保生产经营与党建工作“互促共赢”。

2018年初，集团党委积极响应“民企带村”号召，与鸾凤乡签订助力乡村振兴战略合作框架协议。

集团党委因地制宜，采取一村一模式，导入优势资源到8个村财困难村，协助他们围绕服务圣农兴办产业项目，陈剑华带队到鸾凤乡8个村财困难村调研，并全程负责项目的落地、建设、投产、运营。

由集团党委投资1300万元新建的鸡肠子扶贫加工厂落户中坊村，2020年，负责承包加工的中坊村村财收入达120万元；由集团党委提供500万元启动资金协办的物流企业落户十里铺村，2020年，十里铺村村财收入达270多万元，成为光泽县村财收入最多的村；由集团党委提供1200万元启动资金引导组建的股份制物流企业，让油溪、上屯、双门、大羊、黄溪、高源6个村财困难村增收。去年，这8个村全部脱贫摘帽。

2020年初，新冠肺炎疫情全球肆虐，作为集团疫情防控工作领导小组常务副组长，陈剑华充分发挥集团党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，疫情防控和复工复产两手抓、两不误。他严把人员进厂关、生产防疫关、日常防控关，并与工厂所在地的光泽、浦城、政和、镇原、资溪5县的县政府、县疾病防控中心加强联控工作。

疫情期间，集团2.7万名员工中没有发生一起疑似或确诊病例，2020年，集团实现产值600亿元，销售200亿元，实现了生产经营和抗击疫情双赢，集团党委被评为“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

今年“七一”前夕，陈剑华获评“福建省优秀党务工作者”。（陈志鸿）