“西坑森林康养项目配套公路建设，目前项目用地涉及农保田和少部分生态林，现在考虑解决这两个问题。”“线路马上更改，绕开农保田和生态林，更改后征地要加快跟进。”2月11日，节后上班第一天，顺昌县的项目督查推进工作就迅速展开。

当日，顺昌县组织项目责任人、责任领导及部门、乡镇（街道）负责人50多人，到15个重点项目现场，察看项目工地，听取项目责任人、责任领导汇报项目进展和存在问题。该县通过这次察看发现，一些项目建设滞后，除少数为客观原因外，还主要存在工作作方法和工作作风上问题，该县焕仔坑至下沙段旅游公路改造工程，由于前期对涉及生态保护红线的问题重视不足，导致项目开工延迟。

不能科学组织施工也是该县这次项目察看发现问题之一。顺昌水南复桥建设，施工班组和设计单位没有协调好造成开工中途停工4个月，由于施工技术难度大，需要调用专业人才来管理协调该项目。察看中暴露的这些问题，有些就在现场协调得到解决。

当日下午，该县针对性组织了重点项目督查推进会，将察看和反馈问题集中，理出主客观原因，逐项逐条分析，对每个项目问题解决定出具体的解决办法，对项目建设各阶段任务的完成规定了时限，项目各责任方作出了积极表态。

南平市政协副主席、顺昌县委书记江建华在推进会指出，春节假期后上班第一天，县里组织项目相关人员对部分重点项目进行现场督查，就是要大家从假期的气氛和状态里走出来，回到正常工作状态；其次是改进作风，以实际行动克服官僚主义、形式主义，切实改进工作作风；再就是传导项目建设压力，今年是“项目提升年”，就是要大家统一思想、统一步调，以饱满精神、实干作风，集中精力抓好项目建设，为新年开门红起好步、打好底、开好局。

推进会上，县长余向红强调，确保项目工作提速提效，必须狠抓“四个关键”，即项目建设关键在“快”，加快审批、加快征迁、加快施工；项目接续关键在“谋”，乡镇、部门“一把手”要善谋，要善于借智借力谋项目，同时，积极发动社会力量广泛征集好点子；项目融资关键在“活”，接政策要活、建设模式要活、资本运作要活；项目质量关键在“精”。（吴启荣）